商用車車聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ),從硬件上說不如私家車,它的傳感器很少,精度低。商用車6%,油箱一般400升,動力CAN不是標(biāo)配,車身更少,OBD形同虛設(shè),商用車OB接口,但是只有物理接受口頭,沒有線,硬件基礎(chǔ)比較差。好在對于車聯(lián)網(wǎng),做車聯(lián)網(wǎng)最重要的不是傳感器、硬件,最重要的是“聯(lián)”,商用車的聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)非常好,商用車分幾類,一類是工程機(jī)械和出租車,這兩類車,因為出于貸款、調(diào)度需求,每一輛車都有聯(lián)網(wǎng)模塊,也就百分之百。還有客運班車,長途客運和旅游班車,還有?;奋嚕恳惠v車都有聯(lián)網(wǎng)模塊。還有是重載卡車,根據(jù)2013年交通5號令,所有重載卡車必須裝聯(lián)網(wǎng)模塊,所以安裝也是百分之百,商用車聯(lián)網(wǎng)比例是60%-70%,私家車爭取達(dá)到10%,事實上商用車可以達(dá)到50%。
除了聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)外,對商用車還有一個有利的條件,主機(jī)廠要做車聯(lián)網(wǎng)的意愿非常強(qiáng)烈,我用一組數(shù)據(jù)解釋這個事實,重卡年產(chǎn)量,2000-2016年演變過程,商用車快速增長期已經(jīng)結(jié)束了,從2000-2014年增長7倍,后面幾乎不增長了。它的快速增長期已經(jīng)結(jié)束了,結(jié)束后帶來什么變化?行業(yè)集中度提高,這樣差異化會加強(qiáng),純粹價格戰(zhàn)會弱化,從此以后大家不會打價格戰(zhàn)了,因為打價格戰(zhàn)都是小企業(yè)干的,集中度提高后,小企業(yè)沒有了,價格戰(zhàn)就不打了,利潤大幅度提高了。這樣決定了大家有很強(qiáng)的意愿做商用車車聯(lián)網(wǎng)。
這個結(jié)論是我自己根據(jù)一般產(chǎn)業(yè)規(guī)律推測的,我的結(jié)論是,今后幾年,商用車的企業(yè)利潤會大幅度提升。如果大家對這個結(jié)論有懷疑,我想用一個其他行業(yè)的例子佐證一下,空調(diào)行業(yè)2000-2005年,增長速度非???,2006-2011年空調(diào)行增速出現(xiàn)下滑,每一個行業(yè)基本上都這樣,逃不出這個規(guī)律。2000-2005年增長5倍,后面增加只有1倍。但是空調(diào)廠家的利潤,跟大家想象的完全相反,為了做這個PPT,我翻了這三個企業(yè)十年年報,在快速增長期,其實是不賺錢的,格力、海信、海爾三大巨頭,前面快速增長期利潤幾乎不變,格力做得非常好,翻的一番,后面由于差異化提高,他們的利潤翻了十倍。這是我去年杭州一次會議上,為了佐證我這個觀點,我從去年開始,每年買商用車車廠的股票,我經(jīng)常參加這個會的話,我每年會把我的股票收益跟大家報告一下,因為我認(rèn)為產(chǎn)業(yè)都有自己的一般規(guī)律。
商用車車聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)鏈的影響
我用幾個案例解釋一下商用車車聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生什么深刻的影響?主機(jī)廠、運輸公司、司機(jī)、保險公司。我們受中國傳統(tǒng)教育長大的人,對《資本論》這本書不會陌生,生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系。為什么車聯(lián)網(wǎng)對這四個要素、這四個產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生很大的影響,因為解放了生產(chǎn)力。我舉一個例子,大家知道貨運公司里最難管的是什么?卡車司機(jī)。所以中國到目前為止,絕大多數(shù)運輸公司都是三輛車以下的小公司,因為做不大,做大了后,因為是人太難管?,F(xiàn)在集約化趨勢非常明顯,大公司的人越來越多,兩三輛車的小公司越來越少,因為有了車聯(lián)網(wǎng)后,司機(jī)變得好管了,所以規(guī)模很容易做大。
我用幾個案例分別講一下對這個行業(yè)產(chǎn)生哪些影響?受到是主機(jī)廠,講商業(yè)車車聯(lián)網(wǎng),一定離不開這兩個系統(tǒng),這是中國客車行業(yè)第一個車聯(lián)網(wǎng),卡車行業(yè)第一個車聯(lián)網(wǎng),締造者分別是方紅衛(wèi),是陜汽集團(tuán)原董事長,還有蘇州金龍原總經(jīng)理吳文文。你可以用這個區(qū)域跟4S服務(wù)店對比,你的點有沒有設(shè)置得合理,車廠表示他們設(shè)計不合理,本來越熱的點越密集,但是事實上不是的。因為商用車絕大多數(shù)是貸款銷售,以前這個行業(yè)很難做,我買了車后,業(yè)務(wù)好還錢,業(yè)務(wù)不好就不還錢了?,F(xiàn)在有了車聯(lián)網(wǎng),你不還錢我把你車鎖了,銷售就變得很簡單。還有是指導(dǎo)生產(chǎn),以前排產(chǎn)很難,現(xiàn)在有了車聯(lián)網(wǎng)后,車一年時間運營時間是否變長來減增產(chǎn)。還有指導(dǎo)研發(fā),離合器特別容易壞,有了車聯(lián)網(wǎng)后,可以用數(shù)據(jù)說話,到底是什么煙癮導(dǎo)致離合器容易壞,就很容易知道原因。
運輸公司的影響,一是油耗,二是車耗,三是安全。這就像一棵樹上三了三個果子,一個是駕駛習(xí)慣,駕駛習(xí)慣管好了,油耗、車耗就低了,安全事故就少了。我們做這個系統(tǒng)前,我們?nèi)ミ^很多地方考察,奔馳的等等,我們這個系統(tǒng)的版權(quán)在臺灣,理念是所有的司機(jī)要量化管理,分?jǐn)?shù)高的作為標(biāo)準(zhǔn),分?jǐn)?shù)低的學(xué)習(xí),如果繼續(xù)分?jǐn)?shù)低學(xué)習(xí)。只要分?jǐn)?shù)很低早晚一天會闖禍的,只要把規(guī)范管理后,根據(jù)我們數(shù)據(jù)統(tǒng)計,平均一個車隊可以節(jié)約6%的油耗。除了油耗外,還有離合器、變速箱,通通跟行為有關(guān),根據(jù)我們平臺上已經(jīng)幾十萬輛車了,統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,一個司機(jī)好好開車跟一個司機(jī)隨便開車,最后的價值影響有多大呢?可以差2萬多塊錢一年,跟金錢相比,安全是很重要的,最大的好處是安全事故可以減少。
車聯(lián)網(wǎng)畢竟只是一個工具而已,工具永遠(yuǎn)是工具,很多客戶說車聯(lián)網(wǎng)很有用,有的客戶說車聯(lián)網(wǎng)一點用也沒有,因為司機(jī)的行為是會反復(fù)的,一定要用這個工具管好他。司機(jī)行為管好后,還有一個很直接的受益者,就是保險公司,因為海因里希法則,輕傷害事故,后面都有大量的不規(guī)范行為,高油耗、好車耗、高事故。
最后我再舉一個例子,講一下車聯(lián)網(wǎng)給我們生活帶來什么非常直接的影響。工程車在廣州叫泥土車,這個車大家都有印象,經(jīng)常超速,而且因為它的重心比較高,一超速后很容易把人活埋了,這種慘劇很多。還有沿路拋灑,一路跑一路灑,凌晨起來看到路上斑斑點點的泥土,基本上這些車干的。還有違規(guī)卸土等等。
我最后講一個實際的數(shù)據(jù)變化,長沙在2015年對所有的渣土車實施車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),產(chǎn)生了什么變化?實施前,每一年因為渣土車死人20人以上,西安每年死五六十個人,只是因為渣土車、泥土車撞死人,2015年實施后實現(xiàn)零傷亡,因為超載超不了了,超速超不了了,還有揚塵,很大原因是渣土車引起的,長沙實施后,空氣符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的天數(shù)提高26%。渣土運輸工人盈利大家不賺錢,后來大家都賺錢了,因為事故少了,不賠錢了,車的壽命長了,所以盈利了。